万博体育安卓版,输了30多万,找ag退钱 :婚庆公司老板不会利用这5种快乐机制,公司管不好

婚庆公司老板不会利用这5种快乐机制,公司管不好

更新时间:2019-03-14 17:49:16  儒派婚礼   

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管理一家婚庆公司并不是简单的事儿,婚庆公司不同于其他的行业,它本身并没有太多的实体,大部分做的都是服务性质的工作,所以对于从业者来说要有很强的心理素质,老板想要把这样的团队带好,就要用很多的心思。

【1】每月和员工一起玩一次

快乐机制里边有一个一起玩的机制,讲的是,老板或者是高管人员要跟员工打成一片,就要跟员工一起出去玩,这样的频率不需要太高,每个月只要有一次这样外出一起游玩的经历,就可以让大家的感情保持的非常好。

高管跟员工一起玩儿的目的,就是想让员工能把心思和情感都放在工作中,当然也是为了了解员工们在私下的生活状态,一起玩的时候可以毫无顾忌的谈论。

【2】每周有一次谈心会

人与人之间的交流重在真诚,特别是员工与员工之间,如果因为工作中的一些小摩擦产生了隔阂,那么再配合起来就会有困难,为了能让大家把心结都打开,每周可以组织一次谈心会,小团队坐在一起谈天说地,边嗑瓜子边聊天,是一个很好的吐槽氛围。

【3】每天的游戏环节不能少

在公司里一定要设置游戏环节,不要光有工作,要让每个员工来到公司之后还有一些期盼,特别是那些非常好玩的游戏同时又很涨知识的,比如你说我猜这种游戏,员工的参与度很高,而且是多人游戏,大家天天玩也会增加知识。

游戏的时间要固定,最好是在每天下午上班之后的一小段时间内,这时候人容易犯困,玩完游戏之后就处于极度兴奋状态,再进入工作状态事半功倍。

【4】业绩PK惩罚和奖励要有趣

很多公司都有奖罚制度,特别是惩罚,很多人都接受不了,对员工来说,惩罚会让他的积极性变差,对于公司的事情只是被动接受,不会主动去想出建设性的方案。

设置惩罚和奖励的时候,我们可以游戏的形式,让他觉得系好玩又能起到一定的效果。

【5】让客户参与员工服务评比

对员工来说,最害怕的莫过于客户对你不认可,特别是像婚庆公司这样的服务性质的行业,客户的认可和评价就是他最在意的事情。

我们可以在公司里设置一个制度有客户来评价,员工做得是好是坏,由客户来打分,隔一段时间对这些分数进行汇总,对分数较高的员工进行奖励。

一些好的方法可以帮助管理者顺利的把团队带好,你还有什么好建议?欢迎留言分享。

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